Jump to content

My Swedish Blog

This is my Swedish blog that is slowly getting updated from my old Wordpress page. I will continuously rebuild it here from scratch, which will take quite a lot of work to be honest, so be patient!
Invision Power Board 3.4 börjar närma sig och när releasen kommer så ska jag självklart att uppgradera den här webbplatsen och det som kommer att hända är att en del nya funktioner blir tillgängliga som jag hoppas ska bli uppskattade.
 
Den för mig kanske den mest intressanta funktionen är integrationen med Mandrill som gör att jag kan sköta nyhetsbrev och epost kommunikation på ett helt nytt sätt. Mandrill kommer från skaparna av MailChimp som jag gillar och med den här integrationen kan jag få en hel del information om hur mailen fungerar, tas emot och vad som verkar uppskattas.
 
Den andra funktionen är möjligheten att markera ett svar i forumet som är det bästa, vilket gör det enkelt att illustrera om en fråga har blivit besvarat på ett bra sätt och även vilken typ av svar som skaparen av frågan tycker är bäst. Det är någonting som jag förmodligen kommer att använda på ett fåtal forum bara om inte medlemmarna vill ha det på flera.
 
SEO uppdateringarna och introduktionen av microformats är självklart också väldigt intressant, liksom CDN, backuptjänst och VigLink. Så det kommer en hel del förändringar snart hoppas jag.
Jimi Wikman
Emeet 4, den första i regi av Ehandel.se, blev en stor succé i mina ögon och det blev en lång, men härlig dag med många trevliga samtal och en session tillsammans med Sïmon Saneback om design och konverteringsoptimering som verkade bli uppkattat.
 
Igår var det dags för det fjärde Emeet historiskt och andra deltagandet för mig (jag missade förra pga tidsbrist) och det var med stor glädje jag återvände till Emeet som ju hade ett och annat finger med i hur mitt liv förändrades för lite drygt ett år sedan.
 
Jag och Sïmon hade en session där vi gav tips på hur 5 olika webshoppar kan göra små förbättringar på sin sida för bättra optimering och användarupplevelse. Dessa fem shoppar var självklart föranmälda och jag ska skriva klart den PDF där jag har samlat de tipsen som vi har gett och sedan ska jag publicera den med butikernas godkännande.
 
Efteråt var det många som ville prata och jag träffade många ehandlare och leverantörer, både gamla och nya bekantskaper, som alla ville hälsa och säga några ord. Det var fantastiskt bra stämning som det alltid är på Emeet och jag älskar att få ge sprida min kunskap till de som vill lyssna och det var det en hel del som ville igår.
 
Jag hann tyvärr inte gå på så många sessioner då jag fastnade i samtal hela tiden, men de sessioner jag hann med var riktigt bra. Om någon form av kritik ska framföras till Dan och de andra arrangörerna från ehandel.se så skulle det vara att det blir lite struligt med sessionerna som behövde projektor och att det var för mycket folk på en del sessioner.
 
John Ekman från Conversionista till exempel fick improvisera friskt med sin bärbara när han hamnade inför en jättepublik i en lokal utan projektor. Även om han gjorde det bra så skulle besökarna på sessionen fått ut mer av John's presentation om de även hade sett det han visade på en större skärm. Lite synd på en sådan fantastisk presentation med så stort intresse kan jag tycka.
 
Det var ett par sessioner där jag helt enkelt vände i dörren för att det var för mycket folk i rummet. Dels blir det svårt att föra en bra dialog i ett rum där det är 40-60 personer med 12-15 stolar för att det blir liksom en inre och yttre krets och dels så har folk svårt att att öppna upp i så stora sällskap så det blir bara de stora drakarna som pratar.
 
Förutom det så var det en välorganiserad tillställning och middagen efteråt var väldigt trevlig. Maten var riktigt god och jag fick av någon anledning dubbla varmrätter. Jag vet inte om det beror på att jag är "välväxt" eller om det var min CTA slips som fick servitrisen att fråga just mig, men gott var det!
 
Det var så mycket som var värt att nämna, men det får komma i framtiden bloggposter för jag är fortfarande lite omtumlad och jag ser redan fram emot nästa Emeet! Tills dess kan ni njuta av några bilder jag tog under gårdagen i galleriet.
Jimi Wikman
Förra veckan hade jag ett möte med Virtusize där de gick igenom sin tjänst och vi pratade lite om vilka fördelar deras tjänst ger i form av ett väldigt smidigt jämförelsesystem av storlekar. Efter mötet testade jag deras tjänst i såväl fullskärm som ipad och iphone och jag måste säga att jag gillar Virtusize.
 
Om du aldrig hört talas om Virtusize så är det en tjänst där jag genom att lägga upp jämförelsemått på olika kläder, antingen manuellt eller genom att spara kläder som du tidigare köpt i en webshop som har Virtusize. När du sedan vill se om ett klädesplagg passar dig så klickar du upp Virtusize och väljer ett plagg att jämföra med. Jämförelsen visar sedan hur kläderna skiljer sig åt och hur mycket.
 
Virtusize fungerar bra på fullskärm och helt ok på surfplatta, men på en smartphone fungerar det inte riktigt lika bra...än. Funktionsmässigt så är det en sak som jag blev lite överraskad över och det var när jag hade lagt till ett par plagg och helt plötsligt fick förfrågan att lägga till mått, precis som om jag inte hade några plagg sparade. Det beror på att Virtusize känner av om du har plagg sparade i specifika kategorier eller inte så att du alltid får relevanta plagg som du kan mäta mot.
 
Designmässigt är Virtusize riktigt trevligt och den neutrala designen passar de flesta ehandelssajter törs jag påstå. Logiken är bra och det är lätt och intuitivt att hantera sina plagg och se om nya plagg passar eller inte. Jag är helt enkelt ganska imponerad över hur enkelt och ändå kraftfullt Virtusize tar sig an storleksproblematiken.
 

Jimi Wikman
En skrämmande tanke att vem som helst, i en nära framtid, kan skriva ut ett fullt fungerande vapen på sin skrivare helt utan kontroll och helt utan tekniska färdigheter. Ladda ner en fil och tryck på print bara.
 
Det är 3D printern som ger upphov till den här skrämmande framtidsvisionen där vem som helst, när som helst kan skaffa sig ett skjutvapen. Inga ålderskontroller, ingen bakgrundskontroll, inga serienummer. Tryck på print och ett par timmar senare finns ett dödligt vapen i händerna på vem som helst.
 
Idag finns det ingen färdig lösning att skriva ut ett helt vapen, men det jobbas på det. Mest uppmärksammat är den så kallade Wiki Weapon som byggs av en universitetsstudent från Texas där tanken är att skapa värdens första "3-D printable personal defense system". Jag ställer mig skeptisk till att ett vapen som skrivs ut hemma kommer att användas på det viset, men det ser det ut som att framtiden får utvisa.
 
Säkerhetsmässigt är det här en mardröm eftersom det är omöjligt att kontrollera om någon skriver ut ett vapen på sin skrivare. Även om någon form av begränsning läggs på alla 3D printers som säljs så finns det redan project, som RepRap printer, vars syfte är att skriva ut nya 3D printers. Vapen som skrivs ut är dessutom gjorda av plast, vilket betyder att metalldetektorer inte kan upptäcka dem och efter ett brott kan brottslingen helt enkelt smälta ner vapnet och skriva ut något annat.
 
Lyckligtvis är det än så länge svårt att få tag på plats som är tillräckligt tåligt för att skapa hållbara vapen, men det går at skriva ut till exempel det som kallas för "Lower Receiver", vilket är den enda delen som är reglerad av lagen i USA. Resten av till exempel en AR-15 kan du köpa i affären helt lagligt. Även andra delar kan skrivas ut och flera experiment har gjorts med 3D printade vapen delar med skrämmande resultat.
 
Visst har det länge gått att skapa hemmagjorda vapen, men det har krävts kunskap och tid. Med en 3D printer så behöver du bara kunna lägga in ett printschema och trycka på print, vilket reducerar tröskeln avsevärt...
 
Frågan är inte om det kommer att komma vapen ur 3D printers utan när och i vilken kvalitet...
Jimi Wikman
Invison Power Services är ett företag som jag haft mycket att göra med under åren. Jag har varit kund hos dem i mer än 10 år och jag har designat ett hundratal skins till deras produkter. Jag har alltid varit nöjd med deras tjänster och service, men ikväll kollapsade deras support fullständigt...
 
Under arbetet med att sätta upp den här sidan så köpte jag licenser till alla deras produkter utom IP.Nexus, eftersom jag var osäker på om det var värt kostnaden. IP.Nexus är IPS ehandelsmodul och eftersom jag inte ser någon egentlig anledning till att lägga till den så ville jag först se hur jag kan använda den.
 
Jag har en aktiv licens på Mortfiles.se och under de senaste 10 åren så har jag vid oräkneliga tillfällen frågat om det är ok att ha en testinstallation där man kan testa olika saker och jag kunde självklart ha satt upp den här sidan som en underkatalog på Mortfiles.se och allt skulle ha varit ok.
 
Istället installerade jag på en tillfällig domän och såg till att sidan inte var publik och tänkte inte mer på det. Tanken var att köpa licensen innan release om jag såg att det fanns behov, men någonstans på vägen så blev det fel på IP.Nexus och jag fick error. Så jag kontaktade IPS och förklarade situationen att jag inte ännu hade köpt licensen och om de inte ville hjälpa på grund av det var det ok.
 
Jag fick hjälp av Mark och Alan som bad om inloggningsinformation och lite info från errorloggen och sedan kom det ett svar från Michael där han sa att jag måste köpa licensen för att få support, vilket var helt ok. Jag förklarade återigen situationen och sa att eftersom IP.Nexus inte fungerar så skulle jag bara kasta ut IP.Nexus och prova något annat.
 
Nu kommer Lindy in och vräker ur sig följande:



You purchased one license for IP.Nexus and are using it on two sites. This constitutes piracy and technically, your account can be terminated per our license agreement. We will not exercise that right at this point, but you must either purchase a license or remove the software within 24 hours. Failure to do so will result in a DMCA notice being sent to your host with a takedown order and your account will be terminated.
 
 
Trots att jag alltså förklarat situationen två gånger och gjort väldigt tydligt att jag funderar på att köpa licensen eller så tänker jag ta bort den om jag inte kan få den att fungera och trots att jag redan meddelat att jag ska ta bort IP.Nexus så kastar sig Lindy in och förolämpar och hotar med rättsliga åtgärder.
 
Nu ska vi alltså komma ihåg att jag har varit trogen kund i 10+ år, har lagt ner tusentals timmar på deras produkter, varit betatestare på nästan samtliga av deras produkter och jag har rekommenderat deras produkter till hundratals kunder. Jag har också vid oräkneliga tillfällen haft diskussioner med IPB, bland annat med Matt Mecham som jag har följt ända sedan han startade Ikonboard som var mitt första forumsystem som jag aktivt gjorde design för, gällande hur jag kan och får sätta upp testsajter innan lansering.
 
Efter att jag skriver en post på deras forum som naturligtvis tas bort omedelbart så får jag ett mail från Rhett:


Jimi, I have converted this post into a ticket, I understand that you are frustrated, however rules are rules, our we all have to follow the rules set forth by management. You were running an illegal copy of Nexus on your site, it's as simple as that. I'm sorry that you don't agree with our rules concerning this however and feel that due to your contributions to our community, members and company that you should be excluded from these policies.
 
If you had come to us with your needs and asked for guidance in this matter before hand, it could have been dealt with differently, rather you took it upon yourself to install nexus on a site that it wasn't' licensed for.
 
We offer free installs for all of our licensed customers and also support our products, so there is no issue with weather the product actually works or not. We also offer free demo's on our demo system if you needed to test something specific as well before purchasing. So there were many proper ways to work through any questions or concerns you may have on nexus and if it would work for your new site.
 
I ask you to please understand why we have these procedures and policies in place and understand that this is a business and our employee's do in fact follow our policies.
 
However trying to justify your illegal use of Nexus on our company forums is not the proper way to resolve this issue.
 
I have flagged this ticket for management as well and ask that you resolve this issue here, rather than in the public forum.
 
 
Fair enough så hade jag ingen licens för IP.Nexus för den här domänen och visst är det fel. Någonstans kan man tycka att när en person som har 10 års historia med företaget, som handlat för tiotusentals kronor, som ger FTP och ACP information så att IPS kan med enkelhet radera allt från servern och som öppet säger att det inte finns en licens just nu förmodligen INTE har planer på att sno åt sig en piratversion av deras mjukvara?
 
Det värsta är att situationen var redan reglerad av Michael och jag hade redan sagt att jag skulle ta bort IP.Nexus. No hard feeling, bara klara besked och tydliga direktiv som båda parterna tyckte var ok. Att i det läget gå in och spotta kunden i ansiktet och så kapitalt förolämpa en kund som stöttat företaget sedan det startades är för mig helt obegripligt.
 
Inte nog med att jag självklart inte kommer att köpa IP.Nexus, eller någon annan licens, jag går dessutom från att var deras främsta ambassadör till motsatsen och av vilken anledning? $75. Så mycket var jag värd för IPS, eller snarare så var jag inte ens värd det för Lindy försökte inte ens att få mig att skaffa licensen så att de kunde hjälpa mig enligt deras riktlinjer.
 
Rhett gör inte situationen bättre genom att tala nedlåtande och komma med information om vilka tjänster IPS erbjuder. Det är väl klart att jag mycket väl vet vilka möjligheter IPS erbjuder efter 10+ år som kund och tonläget får mig bara att bli ännu mer irriterad. Han visar dessutom upp hur lite han egentligen har brytt sig om situationen genom att inte ens kolla upp min köphistorik eller ens läsa igenom den support tråd där jag förklarar situationen.
 
När man sitter i en kundtjänst så måste man kunna se hela bilden av en situation och även om jag är säker på att Lindy och Rhett tycker att de har handlat i sina arbetsgivares bästa så måste de väl någonstans inse att när man går in och så fullständigt förolämpar en kund som betalar en hel del varje år redan och som har en lång historik med företaget så är det inte värt $75. Speciellt inte om situationen redan är löst och det finns tydliga indikationer på att kunden tänker betala för sig.
 
IPS förlorade inte $75 från en hemsk pirat, däremot förlorade de minst 10 gånger den summan årligen de närmaste 10 åren, förmodligen närmare 50 eller 100 gånger eftersom jag inte kommer att rekommendera deras produkter igen efter den här behandlingen. Bara mina licenser kostar $350 / år, utan IP.Nexus...
 
I mina ögon så är det här ett fatalt misslyckade från IPS sida och ett praktexempel på hur man INTE ska hantera kundtjänstärenden. Tanken är att man ska hjälpa kunderna och skulle det vara så att det finns misstanke om att kunden inte har den licensen som de borde ha så ska man uppmuntra kunden att skaffa den, inte hota med att ta ner kundens hemsida där 95% av sidan består av korrekt licensierad mjukvara från dem själva.
 
Det här är så dumt så jag baxnar och det ska bli spännande att höra vad Matt och de andra säger om situationen. Jag hoppas att de inte är så urbota korkade att de ställer sig bakom ett sådant här beteende, men just nu förvånar ingenting mig...
 
 
Jimi Wikman
Klarna lanserade sin nya webbplats igår tillsammans med sin nya grafiska profil och jag är lite förvånad och förtjust på samma gång för jag gillar designen på nya hemsidan, men är lite skeptisk till bytet av den grafiska profilen som kan leda till en förtroendeminskning kortsiktigt för Klarnas kunder.
 
Att klarna kommer med en ny webbplats är jag inte förvånad över, det var på tapeten redan för ett år sedan när jag fick anställningserbjudande som webbdesigner på Klarna. Jag kommenterade deras befintliga sajt redan på intervjuerna för jag tyckte inte att den var speciellt bra.
 
Designen de kommer med nu känns inte alls så tokig även om den kommer att behöva arbetas in lite och finjusteras som alla nya webbplatser. Speciellt Footern känns lite tunn just nu och där behöver sidan en tung contentyta att vila på. Jag är inte helt ok med att undermenyerna ser ut som em breadcrumb heller, men när man väl vant sig fungerar det. Jobb och Press fungerar inte riktigt som de ska just nu, men det är sånt som kommer att jobbas bort de närmaste veckorna misstänker jag.
 
När det gäller Klarnas nya grafiska profil så har de valt en helt ny logga, vilket för mig är inte helt oproblematiskt. Problemet som jag ser det ligger i att Klarnas gamla logga hade hög igenkänningsfaktor och därmed fungerade den bra som trovärdighetsfaktor. Den nya loggan har inte alls samma trovärdighetsfaktor och det kommer att ta tid för konsumenterna att lära sig att den nya loggan är trovärdig.
 
Färgmässigt och utseendemässigt är den mer lekfylld i jämförelse med den gamla loggan som associerade mer åt bankväsen och trygga institut, något som gjorde den bra som just trovärdighetssymbol. Den nya loggan liknar dessutom an del andra företag med bokstaven K som Kayako och Klout till exempel medan den gamla loggan var lite tydligare.
 
Att lägga ut den nya grafiska profilen nu, några månader före julhandeln är så klart fördelaktigt för Klarna som då får mycket uppmärksamhet av många kunder så att invänjningsprocessen går fortare. För Klarnas kunder kan det bli lite trovärdighetsproblem och en något lägre konvertering men förmodligen inte så mycket så det kommer att bli något problem. I julhandeln är många för stressade för att reagera starkt på Klarnas identitetsbyte.
 
Spännande är det iallafall och jag ser fram emot att se hur Klarnas nya varumärke och grafiska profil kommer att utvecklas under vintern.
Jimi Wikman
Igår besökte jag Payair i Uppsala och fick en genomgång av deras produkt av Carlos och Ville som med tydlig passion visade alla finesser med Payair och efter att ha gått igenom Payair så måste jag säga att jag förstår varför de är så passionerade för Payair är en fantastisk produkt!
 
Efter att ha tillbringat förmiddagen på InkClub så tog jag mig till Payair's kontor på Dragarbrunnsgatan 78b i Uppsala där jag möttes av ett kreativt kaos. Lappar låg på golvet och folk gick runt med lyckligt leende ansikten och flyttade runt lapparna eller tittade tankfullt på dem. Självklart handlade det om en sprint planering och redan där anade jag att Payair inte är din vanliga arbetsplats.
 
Alla på Payair som jag träffade var otroligt trevliga på ett väldigt jordnära sätt, något som bara sker när man har ett jobb som man älskar och den uppfattningen jag fick vid mitt besök är att personalen på Payair verkligen älskar och tror på sin produkt.
 
Carlos och Ville presenterade skickligt produktens fördelar och jag fick anstränga mig hårt för att hitta någonting som jag tyckte behövde förbättras. Rent användbarhetsmässigt var det tydligt att Payair hade gjort sin läxa väl och jag var och är imponerad. Rent funktionsmässigt hamnar Payair väldigt bra mellan teorin att vi vill ha en så snabb upplevelse som möjligt och behovet av upplevd trygghet i en betalningssituation.
 
Enkelheten med Payair ligger i klass med Klarnas nya kassa och likheterna fortsätter med tanken att centralisera kundens information för att förenkla köpprocessen. Skillnaden ligger i att hos Klarna så finns det en osäkerhet fortfarande och kontrollen av ens identitet ligger hos Klarna medan hos Payair så har kunden kontrollen av identiteten och det ligger ett lager av identifikation som extra trygghet.
 
Köpprocessen med Payair är ruskigt enkelt även om det är en liten initial tröskel innan du kan komma igång. Det är för att du behöver ladda ner en app och fylla i din information innan du kan genomföra ett köp. Det ger dock ytterligare ett lager av trygghet, vilket skiftar payair mer mot den trygga köpupplevelsen initialt för att sedan gå ännu längre mot enkelhet när det är klart.
 
Hanteringen i Appen är genomtänkt och det märks att det bubblar av tankar och ideér hos Payair, men den stora styrkan ligger i det faktum att Payair är så oerhört flexibel. Oavsett om du vill ha en köpknapp på din webshop direkt på produktnivå för spontanköp, en smidig betallösning i checkoutprocessen eller ett sätt att integrera betalning med fysiska produkter med QR koder (!!) så klarar Payair utmaningen.
 
Bara tanken att kunna använda samma system för betalning på hemsidan som du har i en fysisk butik där du betalar direkt vid produkthyllan, eller kanske till och med innan du ens kommer fram till butiken (!!) ger mig lite gåshud faktiskt, så bra är det. Några av projekten som Payair jobbar på nu som de visade igår kommer att bli riktigt spännande att följa.
 
I ett möte där jag förväntade mig att hitta många frågor gällande användbarhet och framtidens anpassningar så fann jag mig istället sitta och bli förundrad över flexibiliteten i Payair's funktionalitet som inte bara är begränsad till Internet utan kan appliceras i stort sett i vilken kanal som helst genom QR koder. Applikationerna för ett sådant system är i stort sett oändliga och med en kreativ glöd som Payair's personal utstrålar så tror jag mycket på Payair i framtiden.
 
För varje potentiell brist jag tog upp så fanns en tanke och en eller flera möjligt framtidsscenarion och även om jag hade svårt att hitta speciellt många brister, vilket är ovanligt för mig, så var det tydligt att Payair verkligen vänder och vrider på sin produkt för att finjustera och förbättra.
 
Payair är ett riktigt intressant alternativ, speciellt för den som satsar mot den mobila generationen eller som behöver ett system som fungerar såväl i print, tv och på Internet. Jag är imponerad.
 

Jimi Wikman
Det är med glatt hjärta som jag kan meddela att Brightstep som jag jobbar för har ingått i ett samarbetsavtal med finska Smilehouse. Det betyder att vi nu blir ett av nordens största tjänsteföretag fokuserat på multichannel commerce. Jag ser fram emot att jobba med våra finska kollegor framöver!



Technology company Smilehouse and Swedish Brightstep to combine their hybris expertise resources 
 
As a result of a partnership contract between Finnish Smilehouse and Swedish Brightstep, together the companies will form the Nordic countries' largest service provider specialising in multichannel commerce and the implementation of product information management solutions. 
 
Behind the decision to combine hybris resources is the companies' will to ensure the markets' best and widest selection of skill resources for projects constructing multichannel commerce, product information management, online retail & b2b solutions and eServices concepts for leading companies in the Nordic countries.
 
– Both companies have a very similar position in Finland and Sweden as leading highend providers of group solutions. Our combined resources and the active and close support role played by our shared technology partner Hybris Software in quality assurance and in providing global localised support make us the strongest solution provider in our field in the Nordic countries, says Smilehouse managing director Jaakko Hartikainen of the companies' partnership agreement.
 
The companies' customers are leading operators in their respective fields from Finland, Sweden and Norway, such as Nikon, Elkjöp/Gigantti, Kesko, Stadium, Clas Ohlson, BikBok, the Sanoma Group, Seppälä, Indiska, Axfood, the Tokmanni Group, Iittala, Ruukki, Finlayson, Itella, The Body Shop, InkClub, Orion, Tamro, Metsä Group, Reima and Nanso Group.
 
– Smilehouse has lots of experience with retail and providing the industry and wholesaler industries with b2b solutions. Brightstep, on the other hand, has a long background in the design, implementation and further development of global projects. Thanks to the combination of our resources, we are not only able to guarantee better resources, but also to combine our skills and experience in various sectors. No-one else in the Nordic countries is able to offer an equivalent level of skills, experience and technology, so I couldn't be happier with our common view, adds Mattias Pihlström,
managing director at Brightstep.
 
Smilehouse and Brightstep are both international representatives of hybris technology. Hybris Software is the fastest growing international software platform, evaluated by international consulting firms such as Forrester, Gartner and Ventana as one of the top-3-technologies for both product information management and multichannel
commerce. The technology is utilised worldwide by e.g., Adidas, Nikon, Spar, Procter & Gamble, Migros, SCA, Daimler, Bridgestone, Hutchison 3G, Henkel and Ericsson.
Jimi Wikman
Det är fortfarande mycket prat om Facebook som försäljningskanal för Ehandel, men hur mycket folk än vill att det ska bli en jättehit så kvarstår faktum att Facebook inte är någon bra plats för att sälja saker, men däremot en utmärkt plats att marknadsföra sina produkter.
 
Det har skrivits metervis om Facebooks förmåga att agera säljkanal och många företag har försökt ge möjligheten att sätta upp ehandel med den ständigt återkommande frasen att "det är socialt att shoppa". Problemet är bara att den frasen är både sann och falsk på samma gång för man glömmer alltid att definiera vad man menar med "social".
 
Att ligga i soffan och glo på en film med polarna på en söndagseftermiddag är socialt, det är det också att gå på Nobelmiddag, men jag tror ingen vill påstå att vi har samma sinnesstämning och är öppna för samma saker i båda sammanhangen. Allt hänger på sammanhanget och miljön hur vi är sociala och det verkar många glömma bort.
 
Av just den anledningen så är Facebook ingen bra plattform för att idka försäljning för merparten av medlemmarna på Facebook är inte i sinnesstämning för att ta inköpsbeslut. Däremot är vi väldigt öppna för tips och förslag på saker som vi eventuellt kan kika på utanför Facebook.
 
Det är lite som när man kryper upp i soffan på lördagskvällen och bara vill ta det lite lugnt och umgås med familj och vänner. Att i det läget kliva in och erbjuda billiga kastruller, kläder, eller varför inte en resa så där spontant det fungerar inte så bra. Däremot om det dyker upp på TV eller om någon tipsar om en sajt som har bra priser då är vi villiga att avbryta det vi gör för att kika på datorn eller vår smartphone.
 
Vi får en möjlighet att gå från ett socialt tillstånd till ett annat och genom att vi gör det så ändrar vi sammanhang och miljö till ett som är fokuserad på beslutsfattande och inspiration istället för ett mer avslappnat eller "apatiskt" socialt tillstånd där vi bara vill "vara".
 
Så hur mycket vi än vill sälja på Facebook så är det idag inte rätt sammanhang för försäljning, men ett väldigt bra sammanhang att presentera tips och alternativ som besökaren kan vilja undersöka utanför Facebook.
Jimi Wikman
Adobe Acrobat 11 är här och det kommer en hel del spännande funktioner måste jag erkänna, eller vad sägs om möjligheten att redigera text och bilder direkt i PDF filen eller möjligheten att exportera hela eller delar av PDF filen till Word, Excel eller Powerpoint? 
 
Det är inte ofta jag blir imponerad av Adobe Acrobat även om det är ett verktyg jag jobbar med ofta, men att kunna redigera innehållet är guld värt i många fall när man upptäcker ett slarvfel precis innan man ska presentera och inte har Acrobat installerad på datorn.
 
Möjligheten att kunna skapa fantastiska presentationer i InDesign, exportera till PDF och sedan konvertera till snygga och editerbara Powerpoint presentationer låter inte heller så dumt, eller vad sägs om att markera en tabell i ett PDF dokument och sedan flytta över det till Excel som en färdigt, editerbar, tabell?
 
Att kunna skapa snygga formulär som kopplas ihop med Adobe FormsCentral för att skapa ett naturligt och snyggt flöde för formulärinsamling är bara gräddet på moset och det finns många, många bra saker i ny Adobe Acrobat 11! Du kan läsa själv här och glöm inte att kika på videofilmera.
Jimi Wikman
Funktionsmässigt börjar den här sidan närma sig redostatus och jag kan förhoppningsvis avsluta fas 1 relativt snart. Det betyder att fas 2 kan påbörjas tidigare än vad jag hade räknat med och planerna är redan väl utvecklade för vad som ska komma härnäst.
 
Innan jag kan avsluta fas 1 behöver jag skapa ett antal sidor där första sidan och sidan om mig är de två stora bitarna. Jag ska försöka hitta en bra lösning på URL omformningarna och se till att bokstaven ö skrivs som o i URLerna och inte oe. Det är i stort sett vad som är kvar nu i fas 1, förutom en hel del småjusteringar och finputsning på CSS. Till exempel så ska alla menyer i sidebar få ett nytt utseende och downloads sektionen ska byggas om...
 
Vad kommer att hända i fas 2 då? Det är framförallt tre databaser som kommer att läggas till: Projektdatabasen, utbildning och snippets som jag tar från Mortfiles och utvecklar lite till. Sedan är det de fyra stora sidorna som ska läggas in: Neurowebdesign, Ehandel, Grafisk Design och Frontend kod. De kommer i sin tur att behöva en del databaser för innehåll.
 
Bland annat så blir det databaser för filmer och tutorials, länkar, personer på Twitter, artiklar och kanske till och med några som bloggar om ämnet förutom jag. Tanken är att varje sektion kommer att ha eget innehålle, men att det samlas under gemensamma databaser.
 
Jag har inte riktigt bestämt när jag ska lägga in recensionsdatabasen för relevanta böcker, men det kommer under vintern iallafall och då är ambitionen att ge bort lite böcker i samband med recensionerna. Eftersom den kommer att bli lite annorlunda med relationer mellan flera databaser och för att jag vill höra med de olika bokförsäljarna om samarbete så kommer jag nog att vänta lite med den, men den kommer!
Jimi Wikman